Dictamen del Comité Económico y Social Europeo sobre el tema Estrategias para una consolidación inteligente de la política presupuestaria: el reto de determinar motores de crecimiento para Europa. Cómo explotar plenamente el potencial de empleo de nuestras economías en un contexto de indispensable ajuste presupuestario (Dictamen exploratorio) (DOUE C 248/02, 25.8.2011)

CoverEuropean Union Labour Force Survey - Annual results 2010
Statistics in focus. Population and social conditions 30/2011.
This publication presents annual averages of the main results of the EU Labour Force Survey for the EU-27 and for all Member States. Indicators presented in this publication are: employment rates, part-time employment as share of total employment, number of employed people broken down by economic activity and by occupation of the main job, average of hours usually worked by week, percentage of employees with limited duration contract, unemployment rate, percentage of unemployed for one year and more, and youth unemployment ratio. [+]

CoverModest positive signs in the EU-27 labour market
Statistics in focus. Population and social conditions 29/2011.
Latest labour market trends – Fourth quarter 2010.
This publication belongs to a quarterly series presenting the main results of the EU Labour Force Survey for the EU-27 and for all Member States. Indicators presented in this publication are: activity rates, employment rates, part-time employment as share of total employment, average actual hours worked in all jobs per week, share of employees with temporary contracts, share of persons whose job started within the past 3 months, unemployment rates, inactives willing to work as a share of the total population. [+]

“Pronto tendrá noticias nuestras...” Lo que debe conocer al solicitar un empleo en otro país del EEE
Comisión Europea
Luxemburgo: Oficina de Publicaciones de la Unión Europea, 2009
ISBN 978-92-79-11644-5

En el frenético mundo en el que vivimos, parece que la máxima de intentar hacer más en menos tiempo nos afecta a todos, y así la hiperactividad se ha instalado en nuestras vidas. Sacrificamos la calidad en aras de la cantidad; la elegancia, el estilo y la reflexión parecen sucumbir a la prisa con que se escriben los mensajes electrónicos o de móvil; el volumen de información al que estamos expuestos diariamente resulta a menudo abrumador. Las intensas y prolongadas expediciones polares que he realizado me han permitido constatar que la naturaleza es ajena a este modelo. Durante los trayectos que tuve el privilegio de realizar por el polo Norte y el polo Sur, me vi obligado a bajar el ritmo y a contemplar con total humildad las cosas que son realmente importantes. Es necesario tener un espíritu libre y fuerte para ser capaz de soportar las duras condiciones naturales del Ártico y de la Antártida, y de cada expedición salí enriquecido como persona. Ahora veo las cosas desde una perspectiva completamente diferente, y cuando la vida se vuelve muy monótona, busco nuevamente la diversidad: esta es la consecuencia de exponerse a unas condiciones geográficas o culturales  diferentes de las habituales, y puede ser enormemente gratificante.
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La contratación personal en Europa: una guía para las empresas
Comisión Europea
Luxemburgo: Oficina de Publicaciones de la Unión Europea, 2010
ISBN 978-92-79-15936-7

Preparar a su empresa para afrontar los retos de un mercado laboral en rápida transformación es un elemento esencial para el éxito. Encontrar empleados lo suficientemente capacitados y competentes como para aportar ventajas a su empresa no es tarea fácil, pero la contratación de personal en toda Europa podría aportar una respuesta. La presente guía le orientará en todo lo relativo a la contratación de trabajadores procedentes de otros países y le informará sobre los pasos necesarios que ha de dar para conseguirlo.
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discapacidadLas personas con discapacidad tienen los mismos derechos. Estrategia Europea sobre Discapacidad 2010-2020
Comisión Europea
Luxemburgo: Oficina de Publicaciones de la Unión Europea, 2011
ISBN: 978-92-79-16837-6

Como ciudadanos de pleno derecho, las personas con discapacidad tienen los mismos derechos a la dignidad, la igualdad de trato, la vida independiente y la participación completa en la sociedad. La principal finalidad de la estrategia a largo plazo de la UE para la inclusión activa de estas personas es que puedan disfrutar de estos derechos. El núcleo de la Estrategia Europea en Materia de Discapacidad (2004-2010) es el Plan de Acción en Materia de Discapacidad. De aquí a 2010, la Comisión Europea quiere lograr mejoras reales en las perspectivas de empleo, la accesibilidad y la vida independiente, y los propios interesados participan en el proceso de acuerdo con el principio europeo “ninguna iniciativa sobre las personas con discapacidad sin las personas con discapacidad”. La UE fomenta la inclusión activa y la participación completa de los discapacitados en la sociedad, de acuerdo con su visión de la discapacidad dentro de los derechos humanos. La discapacidad es una cuestión de derecho y no de discreción. Este principio también es la base de la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad, de la que la UE es signataria.
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La Comisión ha adoptado las recomendaciones específicas para cada uno de los 27 países de la UE —más una recomendación para la zona del euro en su conjunto— con objeto de asistir a los Estados miembros en la puesta a punto de su política económica y social y permitirles alcanzar buenos resultados en materia de crecimiento, empleo y finanzas públicas.
A principios de este año, los Estados miembros y la Comisión acordaron 10 grandes prioridades para hacer frente a la crisis actual y preparar el camino hacia una economía más sostenible. Como las situaciones son diferentes según los países, la Comisión hace públicas hoy unas recomendaciones específicas para cada Estado miembro. Esto permitirá que cada país se centre en los aspectos estratégicos más rentables para ellos durante el próximo periodo de 12-18 meses, impulsando de esta manera la economía de la UE en su conjunto. (RAPID, IP/11/685, 7.6.2011)

María Ángeles Rodríguez Santos, Ana Fernández-Ardavín Martínez
La estrategia UE 2020 como respuesta a los nuevos desafíos de la Unión Europea
Información Comercial Española. Boletín Económico ICE # 3010. Abril 2011

Las consecuencias de la crisis económica internacional actual están teniendo repercusiones importantes en el desarrollo del modelo social europeo. A pesar del papel preponderante que se dio a la Estrategia de Lisboa en el Plan Europeo de Recuperación Económica los acontecimientos económicos y financieros, entre otros aspectos, han acelerado el fracaso de esa estrategia. En este punto, en junio de 2010 el Consejo aprueba la Estrategia UE 2020. Las razones del fracaso de la Estrategia de Lisboa y los objetivos de la nueva Estrategia UE 2020, en el marco de una nueva gobernanza económica, son objeto de este artículo.
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