Comisión Europea. Dirección General de Presupuestos (DG BUDG). Convocatoria para proveer una plaza de Director (AD 14) en Bruselas COM/2018/10380. El plazo de presentación de candidaturas concluye el 5 de julio de 2018 (DOUE C 195 A/01, 7.6.2018)
The 13 years which saw the enlargements of the European Communities to include Denmark, Ireland and the United Kingdom on 1 January 1973, Greece on 1 January 1981 and Spain and Portugal on 1 January 1986, and the signature of the Single European Act in February 1986, are often portrayed as a period of stagnation after the hopes raised by the The Hague Summit of December 1969. However, this volume — based on hitherto unpublished sources — shows that, despite the less propitious climate, the plans, ideas and changes initiated in the 1970s would set the scene for the fresh impetus given by the Single European Act and the upturn in the mid-1980s. A new sense of direction was thus breathed into a number of policies, including those on the internal market, innovation, research, regional policy, energy and the environment. Faced with the challenges of those years, it was up to the Commission, then the Commission of the European Communities, to drive the European project further and deeper, taking due account of the social and economic backdrop and seizing opportunities as and when they arose. Between 1973 and 1986, there were four Colleges and 45 commissioners. The institution itself had to adapt and introduce reforms in the wake of the successive enlargements and deepening integration, exemplified by the creation of the European Council and the strengthening of the powers of the European Parliament, whose members were elected by universal suffrage from 1979. Twenty-two professors or researchers from 15 universities joined forces to produce this work, under the coordination of the Université catholique de Louvain in Louvain-la-Neuve. They were granted privileged access to the Commission’s archives and were able to interview numerous former commissioners and officials who were working at the coalface at the time. A similar project had already resulted in the publication of a book about the institutions’ formative years between 1958 and 1972. [+]
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La Comisión Europea ha decidido hoy proponer la imposición de una sanción financiera a España en el contexto de su recurso presentado ante el Tribunal de Justicia de la UE por no haberse notificado medidas de transposición completa de la Directiva de la UE relativa a las cuentas de pago (Directiva 2014/92/UE). Esta decisión confirma la decisión de la Comisión de octubre de 2017, pero tiene en cuenta la transposición parcial de la Directiva realizada desde entonces. La Comisión pedirá al Tribunal de Justicia que imponga una multa coercitiva diaria de 48 919,20 euros a España desde el día de la sentencia hasta que la Directiva haya quedado transpuesta completamente y esté en vigor en el Derecho nacional. La normativa de la UE sobre cuentas de pago es esencial para garantizar que los consumidores disfruten de unas cuentas de pago transparentes en un mercado competitivo e inclusivo. La Directiva concede a todos los residentes legales de la UE el derecho a poseer una cuenta de pago básica con un coste razonable, independientemente de su lugar de residencia. También mejora la transparencia de las comisiones de las cuentas de pago y facilita la comparación entre cuentas y el cambio de cuenta. Las disposiciones legislativas, reglamentarias y administrativas que habían de adoptar los Estados miembros para conformarse a la Directiva debían entrar en vigor a más tardar el 18 de septiembre de 2016 y se debía informar inmediatamente a la Comisión. (RAPID, IP/18/3453, 17.5.2018)
Tras más de treinta y dos años al servicio de la Comisión Europea, el actual secretario general, Alexander Italianer, ha decidido dejar la Comisión Europea. Como consecuencia de ello, y a propuesta del presidente Jean-Claude Juncker, el Colegio ha decidido nombrar a Martin Selmayr, actual jefe de gabinete del Presidente, nuevo secretario general de la Comisión. Esta decisión entrará en vigor el 1 de marzo. Al mismo tiempo, el presidente Juncker ha decidido que su actual jefa de gabinete adjunta, Clara Martínez Alberola, pase a ser su nueva jefa de gabinete, la primera mujer en ocupar este cargo. El actual asesor diplomático del presidente Juncker, Richard Szostak, pasará a ser su nuevo jefe de gabinete adjunto. (RAPID, IP/18/1004, 22.2.2018)
Informe sobre las actividades de empréstito y de préstamo de la Unión Europea en 2016 (COM(2017) 682 final, 23.11.2017)
Programa de trabajo de la Comisión para 2018. Un Programa para una Europa más unida, más fuerte y más democrática (COM(2017) 650 final, 24.10.2017)
El presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, ha creado hoy oficialmente el «Grupo Operativo sobre Subsidiariedad, Proporcionalidad y ‘Hacer Menos Pero de Forma más Eficiente'». El Grupo Operativo presentará al presidente, a más tardar el 15 de julio de 2018, un informe en el que formulará recomendaciones sobre la mejor manera de respetar los principios de subsidiariedad y proporcionalidad, determinará los ámbitos estratégicos en los que se podrían volver a delegar o devolver definitivamente tareas a los Estados miembros, y estudiará las posibilidades de una mayor participación de los entes regionales y locales en el proceso decisorio y ejecutivo de la UE. (RAPID IP/17/4621, 14.11.2017)
La edición de 2017 del Monitor de la Educación y la Formación de la Comisión, publicada hoy, muestra que los sistemas educativos nacionales son cada vez más inclusivos y eficaces. Sin embargo, confirma también que el nivel de estudios que alcanzan los estudiantes depende en buena medida de su entorno socioeconómico. La Comisión Europea ayuda a los Estados miembros a garantizar que sus sistemas educativos funcionen, y los datos compilados en el Monitor de la Educación y la Formación, que se publica anualmente, forman parte importante de esta labor. La última edición pone de manifiesto que, si bien los Estados miembros están haciendo progresos para conseguir la mayoría de los objetivos de la UE en lo que respecta a la reforma y la modernización de la educación, son necesarios más esfuerzos para lograr la igualdad de oportunidades en este ámbito. (RAPID IP/17/4261, 9.11.2017)
La Comisión presenta su propuesta sobre las posibilidades de pesca en el Atlántico y el mar del Norte para 2018. Antes del Consejo de Pesca de diciembre, en el que los Estados miembros acordarán las cuotas pesqueras en el Atlántico y el mar del Norte para el año que viene, la Comisión presenta su propuesta para una pesca sostenible por parte de la industria. La Comisión presenta hoy su propuesta de posibilidades de pesca en el Atlántico y el mar del Norte para 2018. La Comisión propone cuotas para 78 poblaciones: para 53 de ellas, la cuota ha aumentado o se ha mantenido y para 25, se ha reducido. Las posibilidades de pesca, o los totales admisibles de capturas (TAC), son las cuotas fijadas para la mayoría de las poblaciones de peces comerciales con el fin de que las poblaciones se mantengan sanas, permitiendo al mismo tiempo que la industria pesquera pesque la mayor cantidad de peces posible. Dado que el tamaño de algunas de las principales poblaciones de peces está aumentando —especialmente la de lenguado en el mar del Norte, la de merluza del norte y la de jurel del sur—, también lo hace la rentabilidad del sector pesquero, con unos beneficios en 2017 estimados en 1 500 millones de euros. (RAPID IP/17/4284, 7.11.2017)
Futuro de Europa: la Comisión reúne a líderes religiosos para debatir una Unión eficaz y basada en los valores.
El vicepresidente de la Comisión Europea, Frans Timmermans, ha organizado, en presencia de la vicepresidenta del Parlamento Europeo, Mairead McGuinness, una reunión de alto nivel con líderes religiosos de toda Europa. Esta decimotercera reunión de alto nivel se ha celebrado con ocasión del debate en curso sobre el futuro de Europa, iniciado el 1 de marzo por el presidente Juncker mediante el Libro Blanco de la Comisión. (RAPID IP/17/4342, 7.11.2017)